Покоряем новые вершины. Образовательная магистерская программа «Экономика туристической индустрии»

Руководитель туристической компании —фигура ключевая и решает большое количество вопросов, как хозяйственных, так и стратегических, но помимо него желательно иметь не менее двух продающих менеджеров. Руководитель может быть и главным бухгалтером, кассиром, подписывать документы и оформлять приход денежных средств. Если у руководителя — учредителя турфирмы нет опыта работы в туризме, это не трагедия. Нужно пригласить на работу менеджеров с опытом работы и вместе с ними вырабатывать стратегию, ассортимент, рекламную политику компании. В круг его обязанностей входят: Универсальный менеджер должен поддерживать и повышать свою квалификацию мастерклассы, семинары, рекламные туры , работать на выставках и . Требования, предъявляемые к менеджерам: Менеджер без опыта работы как минимум должен стремиться работать в туризме и иметь среднее специальное или высшее незаконченное высшее образование, поскольку это значительно отражается на общем уровне культуры. На учить того, кто стремится к знаниям, — благодарное дело, но выясните перспективные планы этого кандидата, чтобы вложенные силы и средства не были потрачены зря, — возможно, он воспользуется полученными знаниями уже в другом турагентстве. Надо понимать, что порой без помощи секретаря обойтись очень сложно, особенно в высокий сезон — летом, когда одновременно звонит телефон и в кресле сидит клиент.

С чего начать туристический бизнес

ИП Итоговая цена проекта: Целью этого бизнес-плана считается открытие туристического агентства. Предполагаемое расположение офиса — центр города Ярославля, где пропускная способность больше, чем в других частях города.

Разработка бизнес-плана туристической компании. .. решает большое количество вопросов, как хозяйственных, так и стратегических, но помимо него.

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Москва, апрель г. Очевидной является разница коммунальных и социальных стандартов для обитателя больших и малых городов. В значительной степени эта ситуация заранее определена предыдущей политикой Советского Союза, которая формировала зависимость экономики малого города от деятельности нескольких предприятий.

Для большинства из них стал вопрос разработки собственных стратегий развития в новых экономических и социальных условиях. Позитивом является то, что Украина является страной, чьи рекреационные возможности, историческое и культурное наследие является колоссальными ресурсами развития. Исходя из актуальности данной темы и основной цели исследования, необходимым есть решение следующих заданий: Вопросы развития малых исторических городов исследовались в работах М. Тимохина и других ученых.

По нашему мнению, исторический и нормативный критерии определения малых исторических городов не достаточно глубоко проанализированы, одновременно с этим нет комплексного рассмотрения проблем их функционирования и возможностей развития. Малый город как самый распространенный вид городских поселений является специфической территориальной системой, которая характеризуется, кроме количественных поселенческих показателей, такими особенностями: Большинство малых городов Украины характеризуются низким уровнем социально-экономического развития, являются депрессивными, с низким уровнем деловой активности, однако владеют значительным туристическо-рекреационным, культурно-историческим и природным потенциалом.

Ленинский р-н Белогорский р-н, Нижнегорский р-н Наличие территорий с разным уровнем развития является причиной их дальнейшей сегрегации вследствие активного перераспределения ресурсов в пользу крупных городов и мощных экономических центров, углубляя отсталость остальных территорий и усиливая монофункциональность малых населенных пунктов. Разница в потенциалах приводит к большим разрывам в уровне социального развития территорий, что, в свою очередь, усиливает миграционные процессы и ухудшает демографический потенциал менее развитых субрегионов.

Разнообразие направлений экономической специализации АРК создает предпосылки для стабильного экономического, социально ориентированного развития региона, однако порождает и проблемы, связанные с определением его адекватного места во внутриукраинском и международном разделении труда. Анализ динамики показателей социально-экономического развития АРК в условиях отраслевой специализации региона, которая сложилась в последние десятилетия, позволяет выделить ряд следующих системных проблем социально-экономического комплекса республики: Неравномерность размещения имеющегося природно-ресурсного, производственного, туристическо-рекреационного, транзитно-транспортного, трудового и социального потенциала территорий АРК определяет их специализацию и разделение по функциональным признакам на рекреационные, промышленные и аграрные субрегионы, что неизбежно усиливает диспропорциональность социально-экономического развития в пределах АРК.

Происходит активное перераспределение ресурсов в пользу крупных городов и мощных локальных монофункциональных экономических центров.

стратегический менеджмент гостинично-туристического бизнеса; Скобкин С. С. Экономическая стратегия развития предприятий ИГиТ: монография. . предприятия индустрии гостеприимства) // Вiсник ДIТБ, ВАК Украiни.

В основном — за счет роста по понятным причинам внутреннего туристического потока. Хотя справедливости ради стоит отметить, что понемногу к нам возвращаются и иностранные гости. К тому же Украина получила сразу несколько поводов восстановить имидж на международной туристической арене: Как использовать эти и другие события во благо турбизнеса, какие каналы продаж работают лучше всего, что стоит ожидать отельерам в обозримом будущем, мы решили поговорить с Ириной Пшенной, генеральным директором Ирина Пшенная, генеральный директор Академия гостеприимства: Ирина, как Вы оцениваете сравнительные показатели туристического потока в Украине — годов?

Однозначно можно говорить о росте туристического рынка в году. Утверждение в равной степени относится как к корпоративному сегменту, так и к индивидуальному туризму. Стоит отметить, что в нынешнем году уже прослеживается стабильный, хоть и не настолько мощный, въездной туристический поток, в отличие от двух предыдущих лет. Могу предположить, что в данном контексте, скорее всего, нам сыграло на руку временное охлаждение отношений между Россией и Турцией.

Как результат — турецкие компании в срочном порядке переориентировали свои потоки в Украину, фактически сведя к нулю контакты с Россией. Будет ли эта тенденция и дальше играть столь ощутимую роль и в том же объеме — покажет время. Здесь все зависит от того, насколько прочными и продолжительными выстроятся отношения между Турцией и Россией.

3. Бизнес-планирование и стратегия развития туристических предприятий

Внешние ссылки откроются в отдельном окне Закрыть окно Правообладатель иллюстрации Снежные пики и памятники истории и архитектуры - это только часть того, что может предложить Грузия туристам На фоне обесценивания национальной валюты и непростой экономической ситуации в стране туризм остается одной из самых успешных и динамично развивающихся сфер экономики Грузии. Три с половиной года назад владелица киевской компании Евгения Степанова собиралась расширять свой бизнес и остановила свой выбор на Грузии.

Кроме того, по всем показателям и индексам туризм здесь развивался, и у страны очень хороший имидж на международном уровне", - говорит Евгения. Евгения Степанова считает, что у ее компании большие перспективы роста в Грузии Работу своей фирмы на Украине ей пришлось приостановить из-за спада турпотока, но в Грузии деятельность фирмы развивалась, Туристам предлагали, помимо экскурсий в столице, однодневные туры в регионы и полные туристические пакеты.

Успешным оказался и запуск уникального для Грузии продукта - речных круизов. Если сравнивать с Берлином или Амстердамом, конечно, в этом направлении нам еще надо расти до их уровня, но уже то, что мы успешно запустили подобный продукт, наглядно показывает, что в городе есть туристический поток",- говорит она.

стратегические резервные И наконец, в бизнес-плане Последний нюанс: все эти главные отличия планирования туристического бизнеса.

Твитнуть Друзья, сегодня три года, как мы с партнерами презентовали туристический бренд Украины, который живет и развивается несмотря на сложное для страны и для туризма время. Поэтому начнем с определений. Туристический бренд страны — это совокупность смыслов и стратегий, а также текстовых, графических, музыкальных и прочих атрибутов, которые совместно создают запланированный образ страны в сознании избранных клиентских групп с целью увеличения туристических потоков. Почему я должен приехать именно в эту страну, когда есть столько разных туристических предложений?

Этот смысл транслируется разными коммуникационными каналами, но вначале он должен быть сформулирован, иначе нечего будет транслировать. Что у нас есть уникального? Зачем им к нам приезжать и возвращаться снова и снова? Текстовые, графические, музыкальные и прочие атрибуты только закрепляют в сознании потенциальных клиентов предложенный страной ответ на это главный вопрос. Море, горы, старые города — ведь это есть во многих странах, это не уникальность.

Более подробно о ценностях и культурных кодах, а также о трендах мировой туристической индустрии можно почитать на нашем сайте . Исходя из результатов этих исследований, нам предстояло сформулировать концепцию. Концепция туристического бренда должна базироваться на реальности, быть привлекательной, давать причину приехать и вернуться, и притом начать работать сразу: Нам пришлось перебрать множество вариантов.

Сознательный туризм: туристическое агентство

Паламарчук Ирина Туристический бизнес в Украине: Таким образом, туризм относится к наиболее эффективным индустриальным комплексам, которыми не стоит пренебрегать, особенно при решении проблем выхода экономики страны из кризиса за счет ее структурной перестройки. Также, важно отметить, что туризм является одним из немногих сфер деятельности, где привлечение новейших технологий не приводит к сокращению числа работников.

И сегодня они наиболее представительные компании в туристической отрасли Украины. Это гостиничный комплекс"Днепр" в Киеве, туристические .

Владимир Соловьев, директор по информационным технологиям Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, доктор экономических наук, профессор Для любой организации независимо от отрасли смысл существования — это реализация определенной бизнес-модели. А смысл использования информационных технологий — это поддержка бизнес-модели, ее развитие и трансформация. И сфера высшего образования не является здесь исключением.

В чем состоит предложение ценности, которое делает организация клиентам? Кто является клиентами — кому организация предлагает приобрести ценность? Как осуществляются взаимоотношения с клиентами? В чем состоит деятельность организации — как ценность создается, как она доставляется клиентам? Как организация монетизирует предлагаемую ценность — от кого и каким образом поступают доходы не обязательно от всех клиентов; например, поисковик монетизирует доходы от рекламодателей, но не берет денег с тех, что пользуется поиском?

Какие ключевые ресурсы использует организация для предложения и доставки ценности, а также для монетизации доходов? Кто выступает в качестве ключевых партнеров? Самое главное, конечно, — это ценность, т. Например, можно предложить клиенту удовлетворить какие то его потребности или решить некоторые проблемы. Таким образом, ценность — это товар, услуга или их комбинация, отвечающие запросам определенного потребительского сегмента.

10 туристических бизнес-идей, которые стоит реализовать в Украине

В 20 лет я начала карьеру как помощник руководителя, со временем я выросла в -менеджера. В большей степени я занималась строительными проектами, что сильно меня развивало и закалило характер. В Украине есть места, совершенно завораживающие своей красотой, и, что особенно приятно, вне зоны доступа мобильной сети, где ты заряжаешься энергией на следующий год.

Маленькие сёла без телевизоров-мобильных на фоне водопадов и полной аутентики в быту. Но через какое-то время начинаешь прикидывать, а чем же еще заняться, как себя развлечь?. Я решила сделать интерактивную карту местности с привязкой к бронируемому жилью.

Самый большой в Украине и третий в мире по размеру в Днепре через сервис , это «бизнес-туристы». А река Днепр, на которую авторы стратегии возлагают особые надежды, очень загрязнена.

Один из вариантов — использование аналога паспорта болельщика на туристических маршрутах Фото: Сейчас он почти в два раза меньше: В Минэкономразвития подтвердили подлинность документа. В середине сентября в его ведение перешла туристическая отрасль, которую ранее курировало Минкультуры. Новый куратор разработает стратегию развития туризма до года и усилит кадрами перешедший в его ведение Ростуризм, говорил тогда глава Минэкономразвития Максим Орешкин. Поручение по разработке стратегии дано министром, работа уже ведется, уточнил представитель министерства.

Реклама на РБК . Его цель — наращивание несырьевого неэнергетического экспорта.

О компании

Направления стратегического развития рекреационной деятельности и туризма в г. Донецке На основании анализа состояния рекреационной деятельности и туризма в г. Донецке, проведенного по заказу городского Совета, в настоящей статье выявлены и экологически обоснованы направления формирования рекреационно-туристической инфраструктуры. Вносятся предложения по организации индустрии отдыха и развлечений, определяется оптимальное управление рекреационной деятельностью в городе.

ГЛАВА БРЕНДИНГ КАК СОСТАВЛЯЮЩАЯ СТРАТЕГИИ развития туризма, интеграции туристического бизнеса Украины в международный.

Стратегия Регистрация фирмы Туристическим бизнесом может заниматься и частное лицо ФЛП или же юридическое лицо, второй вариант предпочтительнее. Для турфирмы, выступающей в роли туроператора важна лицензия, разрешающая туристический бизнес. Она выдается соответствующим госорганом в Украине — Государственное агентство по туризму и курортам и является бессрочной. Срок оформления примерно 10 дней. Турагентству лицензия не нужна. Также необходимо оформить сертификат соответствия, который подтверждает безопасность услуг фирмы.

Это своего рода гарантия о том, что турагентство обеспечить безопасность клиента и его имущества во время поездки. Офис Поскольку данная деятельность предполагает работу с людьми, то и офис должен быть соответствующим. Но поскольку цены на аренду офисов в центре высоки, а для помещения под турфирму необходима площадь не менее 20 кв.

Лучше выбирать помещение в административном здании, чтобы клиенты могли легко найти фирму и она вызывала у них доверия — как правило офисы, расположенные в подворотнях и отдаленных труднодоступных местах вызывают подозрение. Следует уделить внимание обстановке офиса:

Лето в разгаре. Куда украинцы поехали отдыхать

Каждая из этих стратегий определяется уровнем достигнутой запланированной рентабельности и жизненным циклом товаров услуг. Стратегия выживания характерна для предприятий, которые находятся в кризисном состоянии из-за убыточности. Для выхода из состояния убыточности стратегия выживания в порядке защиты должна предусмотреть меры, направленные на получение прибыли в кратчайшие сроки.

При этом решаются следующие задачи:

Новый туристический бренд Украины – это символ, способный бренд – это смысл, стратегия и последовательные действия. украинского туристического бизнеса практическими примерами и советами. Бренд-.

Несмотря на свою социально-гуманную роль, туризм видоизменяет окружающую среду. Таким образом, рекреационные ресурсы рассматриваются как один из факторов развития туризма и основа для планирования производства туристического продукта. В этом разделе не хватает ссылок на источники информации. Информация должна быть проверяема , иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена.

Вы можете отредактировать эту статью, добавив ссылки на авторитетные источники. Эта отметка установлена 13 июля года. Экономические факторы[ править править код ] Быстрое усиление финансово-экономических позиций туристской отрасли привело к тому, что во многих странах мира туризм стал существенным фактором регионального развития. Органы территориального управления различных иерархических уровней , от графств и районов до федеральных властей, заботятся о развитии туризма и местностей, обладающих ценными рекреационными ресурсами.

Туризм рассматривается как катализатор региональной экономики, позволяющий задействовать не только весь комплекс рекреационных ресурсов, но и наиболее эффективным образом использовать совокупный производственный и социально-культурный потенциал территории при сохранении экологического и культурного разнообразия. Туристский продукт окончательно превратился в экономическую категорию лишь в условиях массового туризма. Туристский бизнес стимулирует развитие других отраслей хозяйства: Данный бизнес привлекает предпринимателей по многим причинам: В туристской индустрии динамика роста объёмов предоставляемых услуг приводит к увеличению числа рабочих мест намного быстрее, чем в других отраслях.

Временной промежуток между ростом спроса на туристские услуги и появлением новых рабочих мест в туристском бизнесе минимальный.

Основы бизнес-стратегии для предпринимателей